Firs Kulturance

Wéi d'Innen soen: "Leit vum selwechte Geescht, Taishan beweegen." D'Erpafung vun der Grand-Erganer vum Entkaf ass hänkt vun der Entreprise of aus dem richtege Entscheedung vum Cheffen ofhängeg vum exzellent Team ofgerappt. Awer wat mécht eng gutt Equipe? Aus enger exzell Equipe, als éischt vun allem soll e bëssen Erfolleg sinn, déi vu ganz Moment sinn an All Ecker fir e gemeinsame Goal. Iwwert d'Geschicht ass et genau wéinst li si, wang, megeschen, sou wéi eng Grupp vu Ministeren an d'Generalitéit vun der Qin Dyngeneschnappen, gewonnen an der QIN DYNDen, gewonnen, d'Unifikatioun vun de sechs Länner ; Et ass gnahme Mascheet wéinst dem XIAo hien, Han Xin, Zan: sou gutt Ministers an Allgemengheet Häll vun der Hanyyen hunn.

D'Entwécklung vun der EUUILer brauchen déi gemeinsam Beuggele an haalt d'Entwécklung vu senger Equipe. Am modernen's Kart Kaart mat a méi falscht Divisioun? Hei schéisst sech d'Saachen net vu selwer. An huet voll vu Fréijoersdag d 'Gaart D'Stäerkt ass nëmmen den Intúch Upsortatioun als d'Verpälung als Prioritéit als d'Entwécklung séier an d'Entwécklunge ergläichlech huelen, droen d'Prioritéit an der Prière. Noll eenzougin wann Kollegen Feeler maachen oder net op Plaz kréie, kënne se d'Lag an der Zäit kommen, an d'Inspizatioun a Reen zesummefannen Fir Entreprisen z'aktivéieren fir méi séier Entwécklung ze erreechen; Fir d'Entwécklung Ziler vun der Entreprise sou séier wéi méiglech z'erreechen. Jidderee weess, datt den "TICH-Krichs"-Krich "Bewegung kann, déi eng Beweegung kann, déi de Team op eng Plaz wier, huet sech am Häerz op eng Plaz fir ze denken, mat all ze kooperéieren. Aner, géigesäiteg, fir eng staark Kraaft, onverantwortlech ze bekämpfen, hueteneen gesinn. En bei Team, zwéiren Memberen géifen Awunner verschidde Brueren spillen, fir d'Équipe an engem Team seng Kraaft hir Equipe hir Kraaft hir Kraaft hir Géigner ze maachen, bilt eng Gelenkung zum Erfolleg, séier Aktik vum Erfolleg, séier Handlung fir den Erfolleg ass d'éischt net wäit ewech.